販促ノベルティ卸売りセンター

人々がつながりを求める「コミュニティの時代」へ　つながりを加速させる孤独とSNSと“3つの革命”
これからは「コミュニティ」の時代です。そのことはもう私の中では自明に近い確信があることなのですが、改めて「それはなぜか？」と聞かれると考えてしまいますし、毎回違うことを答えてしまいます。そのいずれもが答えとしては正しいのだとは思うの...

丸井グループ　在庫持たない「体験ストア」拡大
丸井グループは、商品サンプルだけを置き、在庫を持たない婦人靴の「体験ストア」を拡大する。これまでの外部SCへの期間限定の出店だけでなく、自店の常設売り場の体験ストアへの転換に着手する。丸井錦糸町店2階に2月末、1号店を開設した。ウェブ通...

サービス向上の取り組みに立ち塞がるいくつもの壁　営業強化を科学する（第39回）
多くのサービス企業が、サービス向上の取り組みのステップアップに挑戦しています。そうした企業の多くは、これまでお客様の不満やクレームに着目して、失点をなくす取り組みに終始していました。もちろん、失点をなくす努力は欠かせません。しかし、...

コナカのとんかつ、洋服の青山は焼き肉。紳士服大手の生き残り戦略とは？　「非スーツ化」で多角化を進める紳士服業界の今
あなたが利用しているあの飲食店も、経営母体は紳士服企業かも　『大衆食堂　半田屋』、『とんかつ専門店　かつや』、『からあげ専門店 からやま』などの飲食店、さらに、『スペースクリエイト　自遊空間』（インターネットカフェ・漫画喫茶）などなど...

HIS､｢変なホテル｣100軒体制目指す大胆戦略　投資枠は最大2000億円､ホテル事業に本腰
旅行会社大手HISがホテル業強化の姿勢を鮮明にしている。同社は3月15日、千葉県浦安市に「変なホテル舞浜 東京ベイ」（以下東京ベイ）を開業すると発表した。会見したHISの澤田秀雄会長兼社長は「変なホテルは変化し、進化し続けるポリシーで作られたホ...

横浜DeNAベイスターズはどうファンを増やしたか［前編］――ターゲットのつかみ方
2011年12月1日に誕生した横浜DeNAベイスターズ。2016年シーズンにはクライマックスシリーズへの進出を果たすなど、チームの実力も着実に向上しているが、それ以上に目覚ましいのが、主催試合の観客動員数の伸び具合だ。2011年シーズンには約110万人、2012年...

担当ライター：h.nakano
ノベルティグッズの専門家、販促ノベルティ卸売りセンターを運営するサンソニックの社長です。数あるノベルティグッズお取り扱いサービスの中から、ご訪問いただきありがとうございます。マーケティングや集客を見据えた、ノベルティ用素材商品の開発を主に担当。名入れ制作事例ではエディタとして取材執筆するほか、素人ながらスチール撮影も何とかこなしております。
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